临海供电所响应温州市营商环境提升年，应对电力体制改革带来的竞争新局面，源引“浙江美丽南大门”的标志性工程苍南“168黄金海岸线”，承袭国网168战略，打造临海所“168黄金战队”企业文化阵地，即一个站所、六大技能、八项举措。
主要做法：
“一”个全能战所
临海所承袭攻坚克难的历史沿革，在新时代中，聚力奋进，实现一个全能型站所。
六大技能
按照全套工作流程疏理出的技能，培训和提升员工向一专多能方向发展，为全能型站所实现提供可靠的业务支持。
营销服务
售前我们着力于营销、推广、服务等技能的培养，让员工具备拓展客户，挖掘客户需求的能力。
查勘收集
业务开展前期我们着力于查勘、信息收集及客户施工方案设计
方案制定
给客户提供最专业、性价比最高的方案。
现场作业
业务实施阶段我们着力于现场作业技能的提高，高效快捷，保质保量完成施工。
运检维修
售后我们着力于日常的运维检修技能提升，让项目保持良好运转，尽力防患于未然。
故障抢修
而一旦发生不可抗因素导致项目故障时，员工故障抢修技能的提升，保证了项目的迅捷快速修复。
“八”大举措
供电所强化文化驱动的领航力，从安全、服务、党建、团建等四方面入手，按照“一方面两条举措”模式，提炼成八项举措，提升供电所管理水平， 为全能站所实现提供强有力的保障作用。
生产方面抓安全抓合规
1、聚精凝神，保安全
以“遵规反违 化险为益”为突破点，搭建“3P4R”路径，筑牢本质安全管理的基石。
2、遵规守则，筑标准
安全生产倒计时
安全生产规程标准
安全生产警示
安全生产举措
坚守专业、专注、持续改善的核心价值观
服务方面抓创新抓全能
3、努力超越，勇创新
“三精六让”特色服务模式（工作精心、业务精湛、服务精细；让客户没有等待、让投诉不再发生、让工作提高效率、让违章无处藏身、让爱岗深入人心、让敬业成为习惯）
4、勤奋好学，筑多能
全方位开展员工专业技能培训，培养多元化人材。
党建方面抓意识抓队伍建设
5、聚星成团，固堡垒
上下滑动查看更多
以“党建+”“四个引领”为切入点，实现企业文化与中心工作有机融合。
6、旗帜领航，勇攀登
将《国家电网公司党的建设“旗帜领航、三年登高”计划》为行动纲领，积极落实“两学一做”学习教育常态化机制。
员工团建方面抓目标抓担当
7、聚心合力，勇立标
国网168战略发展体系
一指建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业，六指六个始终坚持，八指八个着力。
8、真抓实干，担重任
全体员工始终坚守国网“人民电业为人民”的企业宗旨，继续忠勇尽责、攻坚克难，推动龙港新城的电业工程新发展。
临海供电所打造“168黄金战队”文化阵地，展示临海所全体员工承袭着老一辈像“精卫”一样无畏大海的奔腾咆哮、反复无常，有梦、敢梦的精神，用坚定不移的信心承托着龙港人民的梦想，聚梦筑标，践行“人民电业为人民”的企业宗旨，推动龙港新城的电业工程向再电气化、清洁、绿色、能源互联网的新要求新方向发展，勇拓新港。（临港供电）
