温州网讯 昨天是元宵节。俗话说，过了元宵，春节也就收尾了。直到这时候，现代集团发展投资部经理何刚，才有点时间陪家人吃顿团圆饭。
这个春节，他和同事们一直坚守在温州国际会展中心三期工程的施工现场，加班加点做好工程扫尾，确保了会展三期在正月刚刚召开的2013年世界温州人大会期间投用。
只用300天时间，就完成额定工期1065天的工程量；只用短短35天，就完成工程各项前期工作……会展中心三期工程的建设速度之快、审批流程之优化、工程管理之完善、团队协作之密切，已成为温州项目建设的“标杆”。
“标杆”背后，是何刚和同事们加班加点的无数个不眠夜。“工期提前70%”，这个在建筑专家眼里也是“不可能完成的任务”，何刚他们硬是用拼搏与创新拿了下来。
谈起工作方法，何刚很谦虚地说：“也没什么特别了不起的，大家都知道任务重、任务难，只能用加倍的努力来完成。”
这加倍的努力，说起来轻巧，却是300多个日日夜夜的实干、狠干与巧干。“所有的工序都倒排时间表，所有的时间表都精确到每一天，所有的流程都重新梳理，再采取并联、穿插、同步、滚动等方式，尽全力压缩流程。”何刚戏称，这种工作方式就像见缝插针，在工序与工序之间找到时间或空间的缝隙，尽可能地插入其他工序，争分夺秒地抢进度。
正是这样的抢时间、争空间，会展三期的施工准备期从60多天压缩到20多天，打桩时间从300多天压缩到45天，基坑支护和土方挖运仅用25天完成，从开工建设到混凝土结构完工，仅用184天……在全员全天候的努力下，工程进度一次又一次地刷新纪录。
要维系工程的超高速推进，大融资是另一大强力支撑点。作为国有投融资平台，现代集团充分发挥自身优势资源，构筑资金“蓄水池”，优先安排会展三期建设资金，确保按时到位。同时，现代集团还充分利用各种融资工具和手段，获得高额流动贷款授信，并于去年12月成功注册中期票据20亿元，为会展三期项目建设源源不断地“输血”。
“会展中心三期工程超常规推进、超速度建设，是国资体制改革引发的积极效应，显示出国资航母在推动城市建设中的效率更高、管理更规范、融资更有力。”现代集团董事长杨作军表示，去年该集团完成工程项目投资15.72亿元，投资完成率达115%，完成招商引资10.117亿元。今年在“会展标杆”的引领下，将继续坚持大建设、大开发、大投入，咬定19个重点工程，确保完成投资额45亿元，包括开工建设总投资30亿元的新会展中心，续建温州保税物流中心和现代冷链物流中心等大项目。记者 张佳玮
