龙港镇“比学帮”活动集中汇报材料
舥艚社区
一、2012年工作情况
2012年是舥艚社区破难前进、负重奋进的一年。面对舥艚社区群众情绪低落、信心不足和维稳压力大、建设任务重的实际，我们在镇委镇政府的坚强领导下，坚持从问题切入、从难点突破、从重点抓起，扑下身子解民忧、想尽法子稳民心、找准路子攻项目，努力形成心齐气顺劲足实干的良好局面。
一是破难题，保稳定。舥艚社区是全县最大的农村新社区之一，战场大、战线长、项目多、任务重，社情民情复杂，特别是泮河事件发生后，维稳压力很大，责任重大。我们把维稳作为第一责任来抓，全力以赴处理泮河事件的善后问题，在县委工作组、镇委镇政府的直接领导下，采取严密有效的工作措施，建立责任倒查的工作机制，形成齐抓共管的工作格局，通过艰苦细致大量的工作，促进了泮河问题的逐步有序解决。同时，全力推进“网格化管理、组团式服务”，积极探索建立信访积案、社会矛盾纠纷、为民办实事、重点建设项目等4个方面网格化分类管理机制，成立230多人的组团式服务团队，大力开展“化纠纷、解难题、办实事”活动，切实把网格化管理落实到格到人，成功化解信访积案18个，实现了党的十八大、省十三次党代会期间“零”赴省进京上访。
二是重民生，办实事。把为民办实事、做好事、解难事作为第一任务来抓，大力推进为民办实事项目建设，完成了农村绿化2万平方米、省级整治村7个、市级卫生村4个、河道整治500多米，建成了农村机耕路7200米、康庄大道800米、农村小公园3个，修建了渔港码头、环海公路方城底桥，建成投用社区文体服务中心、养老服务中心、灯光球场，推进了东魁河河滨主题公园提升工程，启动了舥新大桥和浃底、平安、炉头3个村农房集聚（城中村）改造工程。
三是攻项目，促发展。千方百计做好政策处理、矛盾化解和政策宣传等工作，全力以赴推进重点项目建设。苍南华润电厂、500KV输出工程、舥艚国家中心渔港工程、渔港直塘加固工程、舥艚A地块商住楼、七一村下山异地脱贫安置点工程、东魁河河道整治工程等一批重点项目顺利推进，舥艚工业功能区和临港产业启动区平安村区域的10个重点工业项目全面开工建设。大川房开项目舥艚村段、金海岸食品加工项目完成政策处理工作。舥艚国家一级渔港建设工程顺利竣工并通过验收。
四是强功能，优服务。坚持“以党建聚民心、以服务得民心、以管理顺民心、以文体乐民心”的思路，大力推进社区规范化建设。制定出台《舥艚社区干部绩效考核办法（试行）》和干部日常工作档案，创新建立村书记主任工作室、海上联调中心、社区便民自行车服务队，全面落实代办制、承诺制等便民服务制度，备案成立97个社区社会组织，注册登记3000多名志愿者，成功举办了全县首次由社区自行组织、自筹资金、为期一周的社区文化节。目前，社区便民服务中心通过省级示范验收，文体服务中心、养老服务中心通过市级示范验收，社会管理服务中心、卫生计生服务中心通过县级示范验收。
五是抓重点，求突破。狠抓计划生育工作，出台严格的奖惩办法，集中开展计划生育攻坚行动，打了一场计生工作翻身战，初步扭转计生工作落后局面。狠抓青山白化治理工作，决心下到底、工作抓到底，有效遏制了青山白化回潮现象。狠抓股改地改工作，完成率达100%。狠抓安全生产工作，集中开展地毯式大排查大整治行动，大力抓好督查督办、整治整改，规范了安全生产秩序。狠抓“两违”整治工作，坚持抓苗头、堵源头，敢于碰硬，先拔钉子，顶住讲情，做到发现一处拆除一处，刹住了违法用地、违法建设的歪风。
二、2013年工作思路
2013年，我们将以此次“比学帮”活动为契机，以“赶超者”的姿态，以超常规的手段，抓好突破点，找准切入点，把握着力点，强化支撑点，夯实落脚点，切实把舥艚推到新一轮发展的前沿，不断把克难攻坚行动引向深入。
（一）以政策处理为突破点，强势推进重点项目建设。在重点项目政策处理上，我们将进行系统谋划，细心细致，敢作敢为，切实做到不推诿、不推责，敢于担当、敢于担责，为重点项目开工建设、顺利推进当好开路先锋。
（二）以十大惠民项目为切入点，大力开展为民办实事行动。我们将大力推进育才街修建整治、东魁河河道整治、美丽乡村创建、农渔业示范基地创建、农房集聚改造等十大惠民项目建设。并以此为切入点，全面动员，全员发动，依靠社会力量大力开展为民办实事行动，着力解决民生问题，努力使老百姓得到实惠。
（三）以农村环境卫生革命为着力点，积极推进美丽乡村建设。在工作保障上，我们将加强城管队伍、清洁员队伍和志愿者队伍建设，加强宣传教育，大力开展集中整治，形成农村环境卫生管理常态化、制度化。在工作措施上，我们将坚持“点面结合”，继续深入开展“城六大、农六大”行动，以农村环境综合整治带动美丽乡村建设，形成村点出彩、沿线美丽、面上洁净的美丽乡村格局。
（四）以“网格化管理”为支撑点，努力确保社会和谐稳定。对综治、维稳、计生、流口、安全生产、两违整治、青山白化治理等工作，我们将全面实行“多网合一、精细管理、组团服务”，打好攻坚战，推进社会管理创新，切实把“网格化管理、组团式服务”做深、做细、做到位，有效管用，及时做好社会控制、防范和管理。
（五）以创建示范社区为落脚点，进一步强化社区服务功能。积极探索社区自治、村社融合的有效途径，加强社区干部作风建设、社会组织建设、志愿者队伍建设，逐步建成公共服务、社会化服务、志愿者服务、邻里互助“四位一体”的社区服务体系，努力把舥艚社区建成“两平台一家园”即服务广大群众的平台、社会管理创新的平台、居民共建共享的家园。
