龙港镇“比学帮”活动集中汇报材料
龙港国税分局
尊敬的各位领导、同志们：
龙港国税分局根据镇委、镇政府开展的比学帮活动为契机，围绕促进转型发展这条主线，坚持依法行政、创新税收征管、服务科学发展、共建和谐税收，着力打造过硬的国税干部队伍。回顾2012年度工作开展情况作如下汇报：
一、组织收入目标
坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，全年共组织税收收入（含免抵调）7.38亿元（不含苍南电力有限公司），同比增长5.63%，确保国税收入平稳较快增长。
二、优化纳税服务，提升群众满意度
开展“重点企业服务月”、“企业服务百日克难”等活动,全年走访企业120户次,举办纳税人座谈会、政策辅导会6次。提高办事效率，优化纳税服务。一是开展“以老带新”， “互帮互学”活动，注重纳税服务礼仪与行为规范。二是增加服务导航，转变服务方式。推行延时服务、微笑服务、导税服务模式。三是规范服务流程，简化办税程序。以“一窗通办”服务模式为载体，提高操作质量，切实为纳税人及时办理好涉税事宜。四是在办税大厅实行办税服务厅副股级干部值日和分局局长不定期巡查等措施。
三、征管质量目标
（一）加强企业所得税管理。一是强化对申报异常户的日常检查，建立企业所得税台账，促进了企业依法如实申报，提高了所得税申报的准确性；二是科学确定企业所得税征收方式，实行分类管理提高企业所得税管理的质量和效率。全年入库所得税9040.9万元，同比增长7%，增收591.5万元。
（二）征管质效不断提高。纳税申报率2012年保持在99.5%以上；入库率达到100%；滞纳金加收率和处罚率均达100%；
（三）稳步推进“营改增”试点工作。根据营改增工作计划安排，12月1日，我分局办税服务厅“营改增”相关窗口正式对纳税人开放。顺利完成税源移交、业务培训、系统初始化、涉税信息录入、防伪税控设备发行、发票发售、发票代开等各项工作。实行上门辅导和跟踪服务200户次，及时解决了企业遇到的实际问题。
四、不折不扣落实好各项税收优惠政策
一是全面落实出口退税政策。2012年生产企业出口退税额9794万元，同比增长14.9%，免抵额7865万元，同比增长22.1%。外贸企业差出口退税额1.14亿元，同比增长5.6%。二是民生行业减免增值税274.07万元；三是环保企业减免增值税316.58万元，减免所得税154.76万元；四是民政福利企业减免增值税1250万元；五是高新技术企业税收减免所得税1005.73万元；六是中小型微利企业减免所得税1249.74万元；七是支持个体工商业户税收优惠。2012年共有个体管户4090户，调整为起征点以下个体3075户，优惠减免增值税1132.8万元。
五、规范执法目标
不断完善和规范内部管理机制，以税收执法信息系统和执法监察系统为依托，进一步贯彻落实税务行政执法责任制。依托CTAIS系统对不同行业纳税人分别采取不同的监控核查措施，动态掌握税源变化情况，强化监控管理力度。建立严密的税收执法体系，税收执法准确率达99.98%。
六、信息化建设
以计算机网络为依托，纳税人跨辖区信息共享，推行网上申报、网上抄报税和网上认证。全年增值税一般纳税人网上申报率达到100％,网上认证率达到99.68％,网上抄报税率达到95％。为广大纳税人创造方便、快捷、高效的办税环境。2012年实现纳税人办理涉税事项时间缩短5%以上；金税工程数据采集率月均达到100％；出口退税货物税收函调回复率100%。
七、队伍建设目标
（一）制定了龙港国税分局目标绩效考核管理办法。建立以岗定责，绩酬挂钩的绩效考核机制。把绩效考核贯穿于整个税收工作，不断完善内部工作岗位配置。根据大厅工作的特殊性，对大厅工作人员的工作业绩进行量化考核。
（二）加强学习，积极创立学习型国税机关。我们制定了《学习计划》，每月二次有组织地开展干部职工政治思想理论、文化知识、业务知识的学习活动，形成人人讲学习、个个钻业务，奋勇争先，百舸争流千帆共进良好局面。
（三）加强干部责任心管理。分局将组织收入、规范执法、纳税服务、廉政建设、行风建设等纳入干部责任管理范围，极大提高党员干部工作积极性和责任感。
（四）加强党风廉政建设。继续推行“三书两报告”制度，建立健全组织保障机制。通过教育倡廉、读书思廉、谈话促廉、活动兴廉等活动，使大家深刻认识廉政专题警示教育活动的紧迫性、必要性和重要性，腐败现象的严重性和危害性，从而提高了大家反腐倡廉思想和觉悟。
2013年工作展望
一、组织收入目标。2013年实现国税收入突破7亿元,比上年增长6％，较好完成各项税收任务。
二、优化纳税服务目标。公开办事程序,以公开促执法,以公开促服务,以公开促廉政,着力打造阳光、透明、高效的服务型国税机关。加强对大厅工作人员的岗位技能培训，把学历高、业务精、办事效率高的同志安排在大厅，实现限时办结制、一窗通办、涉税文书内部流转审批，极大提高办事效率。
三、征管质量目标。2013年全面推行税源专业化管理，实现我局税收管理员从管户到管事转变，税收管理模式的改变，有力促进税收征管质量的提高，以征管质量的提升促进税收收入的提高。
四、税收优惠政策落实。减少税收优惠审批流转环节，继续扩大税收优惠面，对符合税收优惠政策的企业及时办理，及时落实。
五、规范执法目标。严格落实税收执法责任制,完善风险防控机制建设，进一步完善和规范内部管理机制，不断扩大税收执法事前、事中、事后监管的广度和深度，以明确工作规程为重点，解决“怎么做”的问题；以开展评议考核为关键，解决“做得怎么样”的问题；以严格过错追究为保障，解决“做得不好怎么办”的问题。严格规范税收执法行为，不断提高工作效能。力争实现税收执法零过错目标。
六、信息化建设。继续以计算机网络为依托，不断扩大网上开票范围，力争在2013年取消手工开票，全部实行网上开票。在增值税结算和纳税评估以及税收日常管理上实行内部流转审批，提高信息化办税程度。
七、队伍建设目标。一是在继续保持已有创建成果基础上，取得温州市群众满意基层站所荣誉。二是力争在2013年行风政风三级联评中取得较好成绩。三是党风廉政建设做到逢会必讲，形成长效机制，确保我局没有发生一起违法违纪案件，没有一名干部受到党纪政纪处分。四是通过推行税源专业化管理，不断完善和优化内部工作岗位配置，把绩效考核贯穿于整个税收管理工作。
