龙港镇“比学帮”活动集中汇报材料
龙港公共资源交易中心
尊敬的各位领导，同志们：
2012年，龙港公共资源交易中心在镇委、镇政府和县资管办、中心的正确领导下，在有关方面的大力支持下，各项交易数据再创新高，截止12月份以来，累计工程建设项目80项，交易总额达1.3亿元，节约资金 1709万元，节约率达11.6%；土地交易类2宗工业用地出让，成交额1658万元，增收12万元；国有产权交易类1项，成交额228万元，增收36万元，各项工作取得明显进步。现将2012年工作情况和2013年工作思路汇报如下：
一、2012年工作回顾
1、狠抓制度建设。高度重视公共资源交易管理制度建设，始终把制度建设作为推进公共资源交易管理工作的有力抓手。在边操作边完善边补充的工作思路下，进一步完善了《工程建设项目招投标业务操作流程》、《土地交易业务操作流程》，规范了信息发布、投标保证金代收代退事宜。积极推动和参与《苍南县政府投资小额工程建设项目发包暂行办法 》的出台，主要从小额项目简化招投标程序、缩短招投标周期、灵活运用评标办法等方面着手，促进我镇招投标事业竞争有序发展。
2、强化招投标信息公开。加强招投标交易行为的透明度建设是我们工作的重点。通过县公共资源交易中心网站，及时、准确地把各项招投标信息，中心办事指南，以及开、中标结果公示在网上公布，切实提高平台工作的“阳光度”；同时依托中心公告栏，安排专人更新各类招投标信息公告、场地安排通知等，尽量以多渠道的信息公开方式扩大受众面和知情范围，力争使广大业主和群众满意。
3、扩大进场交易范围。针对去年龙港中心只单一开展建设工程招投标业务，今年我们积极推进和拓宽公共资源进场交易范围，进一步完善公共资源交易平台的职能。经县资管办、中心同意，在一定限额以内的国有土地招拍挂和国有产权转让进龙港中心交易，如龙港镇湖前塑编工业功能区A1等七块工业用地挂牌出让和龙港镇龙翔中路店面租赁权拍卖出让已实现了交易,取得了良好的成效，为交易各方提供了便利，获得了好评。
4、提升平台管理服务水平。积极开展业务素质提升工程，分批组织参加省发改委和温州市审资办组织的招投标业务知识培训。全面提升评标区、开标区及服务窗口硬件建设，改善服务环境，提高服务效率。加强工程项目招标、土地招拍挂、国有产权转让的事前、事中、事后服务。积极参与镇重点项目招标方案研究，为工程招投标提供服务保障，实行急速先办、特事特办，以最快的速度发布招标公告，以最短的时间组织开标评标，确保工程按时开工，推进我镇固定资产投资进度。
5、积极推行资格后审制度。推行资格后审评标办法为突破口，全面加强工程项目招投标管理。我镇国有投资在200万元以上的市政工程、土建项目已全部实行了资格后审办法，依托“县公共资源交易中心网”发布招标公告，不设报名环节，只须到网上下载招标文件，潜在投标人不需经过预审即可参加投标。这样在招投标过程中，有效切断了围标串标的信息链，从根本上消除了产生围标串标的条件，不仅解决了资格预审工作中暴露出的不足，还大大降低了财政性资金流失，进一步提高了招投标工作的公平和公正，对遏制围标串标发挥了积极的成效。
6、加强队伍作风建设。进一步加强“五型”机关、“创优争先”工作，深入学习实践科学发展观，促使干部职工提升服务理念、优化服务质量，创新服务方式，提高工作效能，进一步增强责任意识和服务意识，为公共资源交易服务提供有力保障。
二、2013年工作思路
1、抓建设，确保平台服务能力有新提升。一是努力改善各项“软硬件”设施，以适应招投标工作的实际需要；二是继续加大平台干部队伍的建设工作，不断提升平台干部服务能力和业务水平。三是加强管理制度建设步伐，提高“以规治场”的力度和水平。
2、抓操作，确保交易活动依法规范。一是严格执行“上位法”的规定要求，做到整个交易过程“依法”、“守法”，提高交易效率；二结合龙港镇实际，进一步细化业务操作流程，在合法、合理的基础上，尽量简化招标程序，做到能快则快。
3、抓监管，确保交易活动公开公平公正。一要与纪委监察部门、行业主管部门密切配合和联系，形成监管合力，强化对招投标活动的日常监管；二要加强招投标干部队伍的监管工作，确保廉洁自律。
在2013年的工作中，我们将狠抓落实,努力创新,进一步推进公共资源交易平台的各项建设工作.要把扎实推进公共资源交易平台的建设工作和服务龙港镇经济工作大局结合起来，努力营造公开、公平、公正的招投标市场交易环境，为龙港经济又好又快发展作出应有的贡献。
