新雅集团公司建立综合治理工作室
新雅集团公司建立综合治理工作室
新雅集团公司建立综合治理工作室
本网讯：整个综合治理工作室和周围环境，布置得体、井然有序、清洁美观，充分体现了以“综治文化”为主要特色的企业文化氛围，将成为各级领导和各界人士新的参观点。
近日，新雅集团公司借积极做好迎接国务院信访办和省委领导到我县检查“综治进民企”工作情况的东风，一鼓作气建立了“新雅集团公司综合治理工作室”，并完善“综治进民企”相关配套工作。经过多日筹备和精心布置，新雅集团公司综合治理工作室终于挂牌成立了。
走进厂区大门，迎面供应部大楼“新雅集团综合治理工作室”11个红色醒目的大字出现在大玻璃门上方 。
进入室内大厅，宽敞的楼梯正面两边墙上贴着“十六个”大字，左边是“综合治理、打造和谐”八个字，右边是“预防为主、安全第一”八个字。左右两边的墙面上贴满了宣传画和专栏。在左边的墙面上，设有三个专栏：一个是平安建设被称为“三大工程”的提示语；一个是“综治进民企”系列宣传画展示栏，专门张贴平安建设的宣传画图等内容；一个是“八荣八耻”的文字内容专栏，充分展示了以“综治文化”为特色的企业文化氛围。右边的墙面上也设有三个专栏，依照次序排列：一个是“新雅集团依法治企宣言书”；一个是“综治进新雅、受益在员工”图片展示，配发前言，图片的内容为“六大块”，分别为：干事有平台、创业有机会、发展有空间、娱乐有去处、安全有保障、特困有救助，每一块都用照片和文字说明，设计美观大方，讲究文图贴切，内容健康、优美；一个是“综治进新雅” 大家谈专栏，内容：分别是“文章目录”和“七篇心得体会”：第一篇幅——“统一思想、形成共识”是前提，作者是陈如奏；“构建框架、明确套路”是基础，作者是郑步良；“建立班子、科学分工”是保证，作者是吴作榜；“制定方案、有序推进”是重点，作者是陈芝湘；“量化目标、狠抓落实”是关键，作者陈洪府；“强化宣传、营造氛围”是动力，作者是温从慈；“及时总结、不断提升”是目的，作者是董其银。
沿着楼梯走进二楼，迎面正中挂着一个高大的宣传栏，底色是中国新雅集团的总部厂房，上面文字是：建设活力和谐企业总目标：发展充满活力、内部关系融洽、外部环境友好。两边的墙上，一边是综合治理的“六大制度”，一边是与企业综合治理有关的荣誉牌，依次排列。
进入综治办公室，三张办公桌摆设整齐清洁，两个书架两边矗立，一个书架主要放置有关综合治理的分类台帐，一个是摆放有关综合治理的书籍和学习资料。办公桌上分别摆放“综治办主任”、“综治办副主任”、“调解员”等标牌。特别是各类台帐分册建立，主要内容包括：1、普法教育和依法治企工作；2、打假治劣和信用建设工作；3、安全生产和职业病防治工作；4、进出交通要道管理和事故预防工作；5、外来务工人员计划生育管理工作；6、禁毒、禁赌和反邪教工作；7、厂容厂貌和环境卫生秩序整顿工作；8、礼貌礼节、仪容仪表和文明用语整治工作；9、各驻外营销分公司、办事处规范化建设工作；10、化解人民内部各类矛盾和共产党员思想工作责任区建设工作。
整个综合治理工作室，布置得体、井然有序、清洁美观，充分体现了以“综治文化”为特色的企业文化氛围，将成为各级领导和各界人士新的参观点。
