最近一个时期，大批领导干部深入基层，蹲点一线，为百姓解决实际困难。事不分巨细，一桩桩、一件件，让人真正体会到干部干事的态度和决心。
但笔者近日下乡，却在一些县市区看到一个很奇怪的现象：领导蹲点的地方，很多问题在短时间里迎刃而解，没有领导蹲点的地方，同样的问题却长期搁置。百姓说，领导干部的蹲点，究竟是为了解决局部、个体的问题，还是通过大量的调研，以点带面，解决好群众普遍关注、带有共性的问题？是在自己的点上完成任务，还是触类旁通，把更多百姓关心的困难处理好、解决好？
群众提出的疑问，就是一种提醒，更是一种期待。蹲点，当然要基于“百姓利益无小事”的初衷，真心办实事。但是，蹲点更应当是身下去继而心下去，多听多问多思考，一个地方的困难，是个性的还是共性的？不能把自己蹲的点当成了个人的“承包地”，甚至利用手中不同的权力，把自己的“一亩三分地”种出鲜花朵朵，非“承包地”却不闻不问”。同时，干部蹲点，不应该过分拘泥于一事一议上，不应该过分看重于数字表现上。干部蹲到一个点上，强调多少时间里解决了多少事情，这固然是个成绩。但更重要的恐怕是应更多关注这个问题有多少人会碰到，类似问题还在多少地方没有解决好等，解剖麻雀，以点带面。
作为“作风建设年”的重要内容之一，蹲点能够促进干部深入一线，真正了解和掌握群众疾苦，从而杜绝官僚作风，为百姓办事，为群众解忧，为经济社会的发展创造良好的环境。这样的主旨就决定了干部的职能，应该是开阔视野，从全局的高度出发，把群众关心的所有问题，都逐一归类到自己的职权范围。基于此，蹲点工作，就不能简单地理解为“定点”服务，更不能把“点”当成了面。
蹲点不是“定点”，只是一个“起点”。事实上，这正是努力的方向，今天本报报道的《化蹲点成果为惠民新举措》就说明了这个道理。
