2006年12月31日晚上，县第七次党代会代表、新雅集团党总支书记陈如奏召开公司全体党员、中层干部和职工代表会议，传达贯彻刚刚闭幕的县党代会精神，并联系新雅实际作出了具体部署，提出“后发崛起走在前列，全面跨越干在实处”的要求。
陈如奏以党代表的身份谈了自己参加会议的学习体会。他说，这次会议是在我县加快全面建设小康社会，全力构建和谐社会的关键时期召开的一次承前启后、继往开来的重要会议，是一个团结、鼓劲、胜利的会议，具有“里程碑”的意义。会议的成果用“五子登科”加以概括：高举了伟大旗子（邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观），定好了基本调子（后发崛起，全面跨越）、端出了今后五年发展总盘子（总体要求和奋斗目标），选出了新一届领导班子（县委和纪委），坚定了苍南今后经济发展路子（建设富裕、文明、和谐的现代化新苍南）。从群众舆论分析，体现在“五个心”：最关心的是经济发展，最忧心的是环境污染，最担心的是社会治安，最痛心的是腐败现象，最费心的是教育子女。从苍南县情分析，集中在“五句话”：落后在产业，制约在瓶颈，差距在环境，复杂在社情，症结在观念。从对策建议分析，突出在“五要素”：前途在发展、出路在改革，力量在群众、关键在干部，希望在团结。县委书记章方璋所做的工作报告，在调查研究的基础上集思广益，集中了全体代表的智慧，高瞻远瞩、高屋建瓴、高度概括，有深度、有力度、有亮度，充分反映了全县人民“盼改革、求发展、铸和谐、保安康、强素质”的共同心声，是指导今后五年全县经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设的纲领性文件。
陈如奏联系实际重点谈了三点认识：第一、县委提出今后五年“后发崛起，全面跨越”的发展战略，是邓小平理论、“三个代表重要思想和科学发展观在苍南的伟大实践。第二、准确把握新雅集团在实施“后发崛起，全面跨越”发展战略中所处的地位和面临的挑战，增强危机感、责任感和紧迫感。第三、坚定新雅“一强（强强联合）二分（两权分离）三提升（党建文化）”的发展路子，在实施“后发崛起，全面跨越”发展战略中当好行业排头兵。
陈如奏说，新雅集团通过“强强联合的成功实践”、“两权分离的有益探索”、“党建文化的初步构建”，对家族式企业管理模式进行了根本性的改造，可以说是“三次突围”，使企业走上了快速、健康、持续发展的轨道。但是，跳出新雅看新雅、瞄准强手找差距，这几年“在徘徊中小有进步”没有迈出大步。前有标兵、标兵遥遥领先，后有追兵、追兵步步逼近，我们正处在“不进则退、慢进也是退”的紧要关口，必须强化危机意识，找准新雅在全局发展中的位置，确立“不要忘本，也不要吃老本”的理念，增强跨越发展的勇气和力量。市场经济不饶人，不争不抢是庸人，错过时机是罪人。良好的发展机遇千载难逢，不能牢牢把握，就会稍纵即逝；不能奋起直追，就可能被淘汰出局。我们要认真贯彻落实县、镇党代会精神，围绕 “后发崛起走在前列，全面跨越干在实处”的总体要求，坚定 “一强（强强联合）二分（两权分离）三提升（党建文化）”的发展路子，全面推进新雅改革、发展和企业文化建设。要明确主攻方向，抢抓发展机遇，深入实施“大企业大集团培育工程”，通过外来资本注入、内部机制创新、优惠政策扶持，以投资3.5亿元、占地310亩的新雅纸塑包装工业园开工建设为锲机，加大各个方面工作力度，努力把新雅集团培育成产行业领头、技术领先、市场领跑、发展领航的“企业航母”，全力打造“新雅大印刷大包装”概念，全力打造复盖全国的新雅营销网络，全力打造“中国的新雅，世界的新雅”大品牌战略，着力提升经济实力，促进工业升级，为推进温州南部的工业崛起和苍南的又好又快发展作出更新更大的贡献。
