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鳌江:擂响百日攻坚战鼓

2012-10-23 平阳新闻网
[导读] 当前,站在年内留给我们只有100天时间的重要关口和关键节点,鳌江镇咬紧牙关,鼓足干劲,以最高的效率、最好的质量,把各个项目建设开展好,完成好年度目标任务。 站前荆溪安置房 2012年的计时器开始倒计时运作,鳌江镇各项工作进入最后冲刺阶段。为了向群众交出一份满意的“成绩单”,该镇日前召开“创先争优百日攻坚”专题会,动员全镇上下开展破难攻坚工作,确保圆满完成年初制定的各项重要指标,加快

  当前,站在年内留给我们只有100天时间的重要关口和关键节点,鳌江镇咬紧牙关,鼓足干劲,以最高的效率、最好的质量,把各个项目建设开展好,完成好年度目标任务。

  站前荆溪安置房

  2012年的计时器开始倒计时运作,鳌江镇各项工作进入最后冲刺阶段。为了向群众交出一份满意的“成绩单”,该镇日前召开“创先争优百日攻坚”专题会,动员全镇上下开展破难攻坚工作,确保圆满完成年初制定的各项重要指标,加快推进转型发展。

  今年以来,鳌江镇以小城镇培育试点为机遇,紧紧围绕“新型城市化”这一主线,以“抓统筹攻改革、优环境强投入、兴实体推转型、惠民生促和谐”为主抓手,扎实推进各项重点工作,掀起了新一轮发展的热潮。特别是一批围垦、交通等重大基础设施项目,建设规模大、数量多、要求高,在鳌江发展历史上都是空前的。

  当前,鳌江转型发展正处在爬坡期,面对新一轮“前有标兵,后有追兵”的区域竞争态势,鳌江将提振精气神,奋力破难攻坚,迅速明确责任,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系,确保工作高效推进。

  根据实际,该镇共梳理出11项年内重点推进的项目,包括固定资产投资、工业性投资项目、总部经济园、重大项目对接与落实、重点工程、安置房项目、破难攻坚大行动、信访维稳、历史遗留问题、计划生育、青山白化工作等。

  固投逆风而上

  目标任务:发挥政府主导性作用,坚持市场化运作,确保全年完成全社会固定资产投资59.17亿元,增长30%以上。

  工作措施:强化项目前期。重点抓好项目建设方案、规模标准、资金筹措、征地政策处理等前期研究,使前期项目达到可报、可批、可建要求。建立重大项目储备库,加强项目动态管理。

  强化项目建设。在建项目按工期细化方案,排出时间节点,分解责任,建成项目及时组织初步验收、竣工决算和联合竣工验收。

  强化要素保障。强化属地政府责任,项目建设单位与属地政府做好沟通、衔接,结合拆违美化和历史遗留问题化解专项行动,解决政策处理难题。

  工业项目进场施工

  目标任务:力争10月底实现3个工业性投资项目进场施工,包括浙江鼎大钢管制造有限公司项目、温州市天丰铝业有限公司项目、浙江曲越洋太阳能科技发展有限公司项目。

  工作措施:抓好重点企业技改项目,实现土地集约节约利用。梳理战略性新兴产业项目、传统产业转型升级项目和电力设施建设重点项目,抓好签约项目落实,落地重大战略性新兴产业项目,狠抓其余9个工业性投资项目的投产和竣工。

  总部经济园组织出让

  目标任务:年底前实现温州第二井巷工程公司、平阳县农村信用合作联社总部经济园组织出让,温州银行待地块内政策扫尾后组织出让。

  工作措施:加快总部经济园建设步伐,坚持“内外互动”、培育和引进相结合,通过引进一批、发展壮大一批,努力形成企业总部的规模效应,进一步提高区域经济竞争力。

  积极做好与企业的对接工作,深入企业宣传进驻总部经济园可享受的优惠政策。在加快现有金融保险机构健康发展的同时,发挥区位、市场、政策优势,吸引更多的金融保险企业设立经营点,从而有序发展总部经济金融集聚区。

  重大项目对接落实

  目标任务:完成荆溪山度假村项目的政策处理工作,争取年内开工建设;实现明发项目年内挂牌;蓝田B地块实现年底挂牌出让;落实茶叶精深加工园项目地块;争取10月底完成滨江五星级酒店土地农转用的批复;银泰项目待县政府出台政策后进入拆迁工作。

  工作措施:梳理列入年内百日攻坚行动的重大项目8项,发扬“盯”的精神,“韧”的劲头,力争“纸上项目”变为“落地项目”,争取有意向签约的项目早日签订意向协议书,破解项目启动建设资金瓶颈。

  重点工程大力推进

  目标任务:争取新河北路(二期)、广场路(二期)、疏港大道至墨城延伸段、胜利广场、滨江中路一期等工程实现年底开工;实现荆溪路完工;完成疏港大道主体工程的95%;完成鸽巢路工程主干道工程;完成旧城五期工程的拆迁工作和项目立项工作,完成九叠河湿地公园的施工图设计。

  工作措施:督查到位。实行按月督查,经常深入现场检查,抓督促,密切跟踪重点项目推进动态,在确保重点工程质量和工程安全的前提下,加快在建工程建设进度,未开工项目争取尽快开工建设。

  监管到位。牵头有关职能部门、项目业主、参建单位、监理单位开展“比质量、比安全”活动,确保重点项目施工安全,努力把重点工程建设成阳光工程、廉洁工程。

  考评考核到位。进一步完善重点工程联络员制度和项目信息报告制度,实行项目建设问责制,按季考评,连续两季度完不成计划的给予通报,严格、公开、公正、公平地进行考核。

  安置房项目初具规模

  目标任务:下埕花苑年底开工建设,站前荆溪安置房要求年前实现主体结顶,蓝田及下桥安置小区各楼房要完成规定层数。

  工作措施:突出各项绩效考评要更,对工作进展快、任务完成好的,及时表彰奖励。精心组织,合理安排,按工程进度表,推进各个节点施工,严把质量关,对工程质理实行零缺陷的过程控制。各项工作相关职能部门全程跟踪监督,廉洁自律,以优质的态度为民办实事、办好事,扎实推进安置房项目。

  破难攻坚力度加大

  目标任务:完成6.5亿元工业性投资任务,完成2619.6亩土地转而未供、331.7亩供而未用、229.6亩用而未尽、1435亩肯早耕地、825亩农村土地综合整治等土地任务,完成70万平方米的拆违等任务,完成下埕村城中村改造项目拆迁协议签订。

  工作措施:增设亩均谁单项奖,重点扶持优秀类企业,完善企业分类管理。对农转用土地严格执行“两公告一登记”程序,及时足额支付征地补偿费,促进土地交付;加快工业用地招拍挂出让的前期工作,督促用地单位及时办理立项、规划许可、环评等相关手续,提高效率;加大供而未用土地的处置力度,解决用地问题。拆违美化工作以社区为单位,结合自拆、助拆和强拆的方式,落实责任,加强督查,确保完成年度任务。

  信访维稳工作稳步进行

  目标任务:坚持稳定压倒一切的方针,紧锣密鼓地开展各项维稳工作。

  工作措施:把信访维稳工作放在重中之重的位置,强化信访维稳源头治理工程,周密部署,强化措施,落实责任,确保全县大局和谐稳定。

  坚持“严打”方针不动摇,始终保持对刑事犯罪的高压态势,充分发挥“打、防、建”的综合效能。严格按照“属地管理”原则,进一步强化政法维稳信息报送制度,以常抓不懈的态度推进维稳工作;进一步加强安全生产检查,加大对安全生产违法行为的查禁力度,严防发生安全生产事故;健全完善社会公共安全预警机制和应急处置预案,有效预防和及时妥善处置各类公共安全事件。

  历史遗留问题有效解决

  目标任务:全面推动各类历史遗留问题的解决。争取年前启动杨云地块回收程序,签订园林路地块置换协议。

  工作措施:全面排查,层层梳理难题。排查确定一批靠本地本单位难以解决的重点难点历史遗留问题。逐月排摸,滚动梳理难题。对各类重点难点问题实行逐月排查。逐级化解,实行限时办结。逐级化解,联动推进历史遗留问题化解。(平阳新闻网 记者 施瑞芳)

责任编辑:shishiyan
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