龙网6月20日讯：仪邦集团理论学习中心组举行第51次扩大会，专题学习《政治局召开会议研究加强和创新社会管理问题》报道，学习《中共浙江省委关于加强和创新社会管理的决定》。仪邦集团党委书记陈如奏，党委委员、常务副总裁杜有龙，党委委员、总裁助理黄美娇，党委委员、党委办主任白金娥，党委委员、经营管理公司经理陈先元，以及各部门经理、副经理、经理助理和工青妇负责任人参加了学习。
仪邦集团党委书记、政治处主任、副总裁陈如奏以《研究社会管理创新走向，提升现代企业管理科学化水平》为题作中心发言。
陈如奏在中心发言中说：60余年前，以毛泽东为代表的第一代中国共产党人面对历史的提问曾庄严宣告：“我们不但善于破坏一个旧世界，我们还将善于建设一个新世界。”他们做到了。60余年后的今天，新一代中国共产党人面临着历史又一次的提问：我们已经建设出一个“世界第二”的庞大经济体，我们能否同时建设出一个稳定有序、公平正义、幸福平安的和谐社会？这一提问刚刚破题，但破题之法已经找到，这就是社会管理创新。
中心发言围绕“社会管理创新：中国新‘赶考’”这个主题，分“直面新任务”、“培育新理念”、“构建新格局”三个部分谈学习体会。首先，从“社会结构发生变化，阶层群体冲突增加”、“社会状态更加活跃，开放性、流动性问题增多”、“社会诉求不断提升，维权意识更加强烈”、“转型社会价值真空，社会失范引发风险”四点上讲明在新的发展背景下，有效地协调社会关系、规范社会行为、解决社会问题、化解社会矛盾、促进社会公正、应对社会风险、保持社会稳定，社会管理创新成为了必由之路与不二法门。其次，“新理念、新认识是社会管理创新的前提与基础”。社会稳定绝对不是死气沉沉，社会秩序绝对不意味着鸦雀无声；创新社会管理，功夫在“管理”之外在“服务”之中；社会管理最高水平是把社会问题与隐患消灭于萌芽状态乃至未萌之前。第三、社会管理是一个系统工程，系统工程需要通盘考虑、各司其责、多方共进。中央提出建设中国特色社会主义社会管理体系，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，正是基于这样的考虑。在创新社会管理的背景下，这一社会管理格局蕴含着重大的战略调整。主要是“政府自觉转型”、“社会协同需要培育”、“公众参与期待成熟”。
陈如奏还引用“扁鹊神医”的典故，说明加强和创新社会管理，不仅要治“标”更要治“本”。上面讲的这些都是“术”的层面的内容。社会管理创新要重视对“术”的运用，更要重视对“道”的遵循。何谓社会管理之“道”？公平正义，天下归心。一个社会的社会奋斗目标能为全体社会成员认同，社会价值观能为全体社会成员信守，社会发展成果能为全体社会成员共享，社会现实状态能为全体社会成员接受。这样的社会还会有人去破坏吗？这样的社会还需要在社会管理方面大动干戈吗？社会管理创新，真正的新就新在这里。
中心发言围绕胡锦涛总书记在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上讲话中提出的“当前要重点抓好的八项工作”，联系实际谈了贯彻意见。特别是紧扣胡锦涛总书记“明确非公有制经济组织管理和服务员工的社会责任”，从多方面谈了自己的学习体会，与大家共同的探讨。
陈如奏强调说，学理论、得精髓、重结合、抓落实、促到位，是重要指导方针。我们一定要认清形势，统一思想，深刻认识加强和创新社会管理的重要性和紧迫性，切实增强政治责任感和历史使命感；我们一定要以实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益为出发点和落脚点，积极推进社会管理理念、体制、机制、制度、方法创新，着力促进社会公平正义；我们一定要加强舆论引导工作，大力加强社会主义核心价值体系建设，不断提高全体员工的道德修养、心理素质和法制意识，深入开展精神文明创建活动，增强社会诚信；我们一定要大力加强基层组织建设，进一步加强和完善非公有制经济组织、社会组织管理，充分发挥非公有制企业在构建和谐社会中的作用，把关注民生问题、促进充分就业、构建和谐劳动关系、积极履行社会责任作为加强和创新社会管理的大事抓好。总之，要坚持和谐理念，注重构建“协调型”社会管理模式；坚持依法依理，注重构建“疏导型”社会管理模式；坚持以人为本，注重构建“情感型”社会管理模式；坚持群众路线，注重构建“参与型”社会管理模式；坚持科学民主，注重构建“选择型”社会管理模式，努力提高社会管理的科学化水平，提高现代企业管理的科学化水平。
