龙网5月4日讯，北京市投资促进局信息处石国庆处长率平谷区投资促进局、石景山区投资促进局、顺义区投资促进局、通州区投资促进局领导莅临仪邦集团调研考察。仪邦董事局主席兼总裁应仲树，党委书记、政治处主任、副总裁陈如奏等参与接待。
石国庆一行在参观考察了温州礼品城时，应仲树介绍了仪邦集团开发、建设、经营、管理等情况。解说自己初创礼品城的原始想法及今后仪邦集团发展等问题。从1997至2010年，仪邦成功开发运营了“中国礼品城”、“中国印刷材料交易中心”、“中国台挂历集散中心”等以产业流通枢纽功能为核心的“第一代仪邦特色产业综合体”。并取得了在全国和全球礼品、包装印刷品和台挂历三个特色产业中的行业龙头地位。2011年，仪邦在上海成立集团总部，迈出了“在京沪两地设立双总部、登陆资本市场、完成全国布局和突破电子商务”等集团四大发展战略目标的第一步，拉开了在全国开发和运营20多个“第二代仪邦特色产业综合体”的公司腾飞序幕。
随后，调研考察组一行还来到了仪邦集团行政办公区域四楼党（政）校。首先，由陈如奏书记汇报了仪邦集团党委《新思维 新框架 新机制----浅谈仪邦集团大力推进非公企业党建文化建设和创新的成功探索》。陈书记阐述党建文化是企业文化的核心文化、龙头文化，以“党建文化”引领、统帅、主导企业文化，是仪邦集团开展非公党建工作的成功经验。并从三个方面论述仪邦集团从经验管理——人治，到科学管理——法制，到文化管理——心治的成长轨迹，从新的视角介绍非公党建一直走在全国前列的“温州经验”。一、在与时俱进谋发展中，开启非公党建“新思维”，把非公企业党建文化建设和创新提上议事日程；二、在通观全局明思路中，构建党建文化“新框架”，用党的创新理论指导非公企业科学发展；三、在大胆探索理招数中，建立规范运作“新机制”，着力提高非公企业党建工作科学化水平。重点讲述了“政策法规的宣贯、价值观念的培植、行为规范的引导、组织制度的构建、人文环境的塑造”五大框架的构建及十二大机制建设的成功探索。
石处长听了汇报后，集中谈了自己的感想。他说：刚才听了陈书记的介绍，非常精彩，很有套路，富有激情。我有以下三点感受：第一点感受，用党建文化引领企业发展，是仪邦集团的一个特色品牌。仪邦集团不仅在做经济工作，而且提出“经济要发展，文化要先行”，认识到：经济不发展，没有地位；文化不发展，没有品位；党建搞不上去，照样无法提升。这一发展理念是非常先进的。我觉得，企业发展有“器具、制度、精神”三个层面，做到精神思想层面，是最高层次。作为企业，要按市场发展规律办事，象陈书记讲的要做到，发展充满活力，内部关系和谐，外部环境友好，这“三大特征”做好非常不容易。仪邦集团按照这个思路往前走，探讨了许多成功做法，好多企业目前无法做到，温州非公党建走在全国前列，仪邦集团又走在了温州前列。第二点感受，我们也在搞党建，特别是外资企业党委，如何发挥各级党组织参与经营管理决策，与仪邦集团比较有很大差距。象仪邦集团，作为一家非公企业，党建工作搞得这么有特色、这么有生机、这么有套路，是不多见的，这就需要象应董这样很有远见的企业主的高度重视，在硬件上愿意投入，在软件上给予支持，为搞好党建工作创造各方面良好条件，就要象有陈书记这样很有思路、很有激情、全心投入的党组织书记，探索一整套适合企业的办法。你们思路这么清，力度这么大，办法这么多，机制这么灵，我们感到震憾。第三点感受，共产党伟大，非常重视非公党建工作，这是大环境。现在民营企业发展势头很猛，在整个国民经济中所占比重越来越大，地位相当重要，非公企业在解决就业、提供税收、回报社会等方面作用不可低估。党中央根据形势、任务和环境变化，与时俱进，在大力发展非公企业的同时，在非公企业建立党组织，发挥党组织在推进企业科学发展中的作用，是非常明智的，也是为了巩固执政基础，提高共产党的执政能力。所以，仪邦集团在这方面的探索，尤其是大力推进非公企业党建文化建设和创新的一些做法，新思维、新框架、新做法，很有创意，也非常务实，很值得我们学习借鉴。
会上，考察团还就招商引资等有关问题，与应仲树交换意见。双方就共同关心的事项进行了深入探讨，气氛相当浓烈。
