仪邦集团召开董事局扩大会议 研究“十二五”发展思路

   龙网2月15日讯： 2011年2月10日，仪邦集团董事局安排了两天半时间的董事局扩大会议。会议有董事局主席应仲树主持，集团董事局领导和各部门负责人参加。

    会议的主要议题是：根据五中全会、中央经济工作会议和各级“两会”及有关会议精神，联系仪邦集团实际，本着“解放思想、实事求是、与时俱进”的要求，谋划五年、计划今年、抓好当前。会上，常务副总裁杜有龙根据董事会关于“十二五发展规划”的基本框架，尤其是前三年“总体计划”，就《二0一一年集团工程项目推进计划》作了简要说明，副总裁吴雨新就房屋销售计划提出了基本方案，副总裁兼财务总监杨思罗列出投资计划任务，党委书记、政治处主任、副总裁陈如奏就加强非公党建工作、确保各项任务完成作了发言。

    最后，董事局主席应仲树作总结讲话。他描绘了集团发展的愿景：以振兴民族工业为已任，搭建专业产业集聚平台，建成以上海为集团核心总部基地，若干个国内一、二级城市为网络节点，横跨多个行业，辐射全国，面向全球，具有高度国际化、网络化水平的大型现代商贸物流集团，营造产业大平台，构建流通大格局，创新商业新生态，催化城市新活力，当好中国领先流通产业综合体开发运营商，成为地方政府产业发展战略实施的优秀合作伙伴。然后，他在综合大家意见的基础上，提出了仪邦集团“十二五”发展总体思路。概括为“1255战略”：围绕“一个中心、两个基本点”，实施“五大战略”，落实“五大举措”，圆满完成以投资兴业、工程建设、市场营销、经营管理为中心的各项任务指标，全面推进仪邦集团新一轮科学发展。“一个中心”，就是：当好中国领先流通产业综合体开发运营商，成为地方政府产业发展战略实施的优秀合作伙伴；“两个基本点”，就是：通过创优争先活动，瞄准“发展强、党建强”两个重大目标，打造“双品牌”先进企业；“五大战略”：一是“投资驱动”，二是“工程拉动”，三是“营销联动”，四是“服务促动”，五是“党建推动”；“五大举措”，一是‘强强联合、壮大实力“，二是“两权分离、借助外力”，三是“职工持股，增强引力”，四是“诚信拓展、展示魅力”，五是“谋划长远，自加压力”。为了更好地完成集团“十二五”和今年的各项任务，应董认为各个部门要加强工作合作和交流配合，并提出了具体要求。

    董事局扩大会还分项目推进、房屋销售、投资计划、非公党建等重点内容，分别用四个半天时间召开专题会议，深入研讨相关问题。这次会议开得很成功，统一了思想认识，明确了发展思路，增强了工作信心。（白金娥）