“扩大投资既是拉动经济增长的迫切需要，更是促进存量调整的必然要求。”2010年年初，平时县委、县政府达成共识，并提出全年要完成三个“24+6”亿的目标，即重点工程投资24亿元、工业性投资24亿元、以房地产为主的三产服务业投资24亿元，并在此基础上，再追加6亿元，以形成强有力的投资攻势，引领全县社会固定资产投资强劲发展。
为了保证项目顺利、高效“落地”，让干部有压力有动力，我县实行项目推进月度定期协调和通报制度，落实协调项目、问题项目每月督查制度，即正常项目正常推进，督促项目由部门负责督促，协调项目由分管副县长负责协调，问题项目由县长负责协调，全力推进政府性投资项目建设，尤其是十大重点工程和重大工业项目建设。“做不好的，对不起，媒体曝光！向全县人民作出说明。”县长王中毅在大会上多次强调。
2010年，平阳县强势推进重点工程投资。紧抓顺溪水利枢纽工程、昆鳌快速通道、区域片区供水工程、生态发电厂等十大重点工程不放松，发扬“五加二、白加黑”的工作作风，强化时间节点，倒排建设工期，克难攻坚，强势推进。把制度建设和措施到位作为推进重点项目建设的保障体系，推出《进一步加快推进项目建设实施办法》、《平阳县发改局领导班子成员联系乡镇和重点建设项目制度》和《平阳县重点建设项目督查协调、动态管理制度》，细化重点建设项目的监督、管理和协调任务，及时掌握进展情况。科学安排计划，推行项目分类管理法，以每月完成计划投资任务或工作量划分项目类别，对全县重点工程、“两轴四片”项目实行分类管理。2010年，我县安排重点建设项目111个，计划投资额25.93亿元，预计完成投资额和前期经费投入30.1亿元，占年度计划的123.6%，同比增长50.42%。其中57个重点建设实施项目完成投资额24.52亿元；54个前期项目完成投资额和前期经费投入5.58亿元；列入市考核的10个实施项目完成投资额7.32亿元，占年度投资计划的112.6%。
截至2010年12月份，57个实施项目中的110KV江屿输变电工程已建成投产；宋埠——西湾滩涂围垦工程、珊溪水利枢纽平苍引水工程(平阳段)、昆鳌快速联系通道等27个项目完成年度计划。
同时，紧抓工业性投入不放松。以工业镇、工业基地(园区、开发区)以及标准厂房为主战场，抓住项目开工、竣工、工业用地出让三个关键环节，加大服务力度，坚持工业性投资每月督查制度，着力解决企业发展、项目推进中遇到的困难和问题，不断优化施工环境，滚动推出一批成熟的建设用地，突出抓好在建和新开工项目，深化项目前期和储备工作，做到“开工一批、竣工一批、投产一批、储备一批”，有力加以推进。并完善工业布局规划，实施工业项目准入和工业用地指导价制度，全面把好项目准入关，平抑工业用地价格，推进企业(项目)向园区(基地)集聚，促使工业规模效益进一步显现。据统计，2010年完成工业用地出让1081.6亩，实现工业性投资29.6亿元，同比增长30.1%。
2010年，平阳县还加快推进房地产项目开发建设。为全面加快项目开发，促进房地产投资持续增长，县政府在每月听取项目进展汇报的基础上，建立了每月督查协调制度、每月联审制度、商住用地出让手续统一报批制度。各乡镇、各有关部门重点围绕政策处理、项目审批，逐个破解难题，逐个研究推进，促进全年房地产总投资额完成。（平阳新闻网记者 江 苇）
