坚持“五分钟晨学”制度
提升“五分钟导读”水平
——写在《仪邦导读》出刊1000期
陈如奏
（
以“五分钟晨学”为主要内容的《仪邦导读》，从
在《仪邦导读》1－100期合订本编印时，董事局主席应仲曾经专门写过一篇《序言》，重点对“坚持‘五分钟晨学’制度”提出要求，在出刊1000期之际，我作为《仪邦导读》主编，想着重对“提升‘五分钟导读’水平”谈点认识。
回顾编排实践，有不少成功的经验，也有值得研讨的问题。总的感到，必须牢牢把握编排技巧，不断提高导读水平，归纳起来，就是要紧紧把握“八大特性”：
一要把握《仪邦导读》的规范性。一页500字内容的板块只能放在规定的框架内进行布局，用形象的语言来说就是在“螺丝壳里做道场”。这不仅能检验编辑的编排技巧，更考验了编辑的工作耐心。通过反复试验和编排，准确把握编排内容与文字相符的要领，并在字数上加以控制，在这一点上责任编辑基本已经轻车熟路、驾轻就熟。
二要把握《仪邦导读》的可读性。如何吸引读者的眼球是编排导读的目的和宗旨。由于企业职工平时工作繁忙，没有闲暇看书。《仪邦导读》的特点就是在五钟之内可以将所有内容看完，这样既不影响员工工作，又使大家每天可以学习到新的知识。为了体现可读性，我们广泛听取方方面面的意见，使编排的内容尽可能符合多数人的胃口。
三要把握《仪邦导读》的通俗性。《仪邦导读》的编排内容言简意赅，既符合高学历员工阅读，也十分适合普通员工学习。虽然有些员工摘录《二十四史》、《论语》、《诗经》等书籍内容，但鉴于这些书籍多是文言文，没有一定文言知识的人看起来比较吃力，这就有悖于把握“通俗性”的初衷。因此，我们要从大家的阅读习惯出发，尽量编排员工爱看、耐看的内容，做到“易懂、好记、便于理解”。
四要把握《仪邦导读》的多样性。为了避免导读编排的单一性，我们分别设置了“主体版块”、“辅助版块”和“趣味版块”等三大版块。其中，“主体块版”分设“时政要闻”、 “法规条文”、“营销理念”、“礼仪文化”、“科普知识”五个小栏目；“辅助版块”分设“历史上的今天”、“名人警句”两个小栏目。形式多样、内容丰富的版块设计大大提高了导读的多样性，不同层面的读者可以各取所需，“看菜吃饭”。
五是把握《仪邦导读》的趣味性。如果文字的编排单单突出时政内容和一些理论性的文字会显得枯燥乏味，“趣味性”栏目的设计犹如一道精致美味的“开胃菜”，恰如其分地融入导读中。“趣味版块”分设四个小栏目，周一、周四为“歇后语”；周二、周五为“成语接龙”；周三、周六为“猜谜”；周日揭晓迷底。“趣味版块”的趣味性表现在:1、歇后语的趣味性:尽量选取一些通俗易懂的歇后语，比如“才出窝的麻雀——翅膀不硬”、“孔夫子搬家——净是输(书)”等等；2、成语接龙的趣味性：一般选取五个一组的成语来进行接龙，比如“长年累月月明千里 里勾外连 连枝带叶 叶公好龙”。大家在阅读导读的同时，了解些“歇后语”、“谜语”等，不仅可以补充“知识营养”，更可以在猜谜过程中享受快乐。
六要把握《仪邦导读》的系统性。“少吃多餐、系统灌输”是编排导读的一大特性。从创刊到今天，我们每天准时在“仪邦党建网”刊发《仪邦导读》，一年365天，节假日也不落下，雷打不动。在内容编排上，我们严格遵循信息刊发的连续性。比如编发“法规条文”版块，要求我们将完整的法律知识向广大读者宣传，不能今天编《劳动合同法》明天编《工会法》，“反复无常”。又如“时政要闻”版块，针对新近发生的国内外重大事件编排，也要尽可能对一件时事进行连续播发，直到“水落石出”。
七要把握《仪邦导读》的时效性。实效性是导读编排的“生命”。在筛选文章的时候，我们尽量查找出当天发生的新闻事件。如有特殊情况，时间间隔也不能相差两天。做到天天有新内容，发挥了《仪邦导读》在传播时政新闻方面的“小日报”作用。
八要把握《仪邦导读》的关联性。把握导读的关联性，要求责任编辑具有一定的文化底蕴和知识内涵，对发生的实事有“举一反三”、“辐射边缘”的能力。比如有关国际金融危机的报道，不仅报道了欧美地区发生危机的动态消息，而且深入报道了危机的“来龙去脉”，不仅报道了危机对我国实体经济的影响，而且报道了国家应对危机的一系列措施。
提高“五分钟导读”水平，我作为主编，深感责任重大。期盼大家能更多地关注《仪邦导读》的播发动态，同时，也对编排工作提出更多的指导意见，做到“文字更加精炼、语言更加精彩、排版更加精致”，使营养丰富的“文化早餐”更符合大家的胃口。
