全国政协委员应仲树作客中国访谈

中国网的网友大家好。

这次“两会”是改革开放30年以来，是关键的一次“两会”，备受世界瞩目，是万众关心的一个“两会”。我们作为一个企业，这次有幸参加“两会”，昨天我们也很认真的听了总理的报告，我们觉得过去五年的工作总结非常切合实际。特别是我们看了有关数据可以说明，特别是GDP增长、财政收入增长了1.7倍，我想这是过去五年的工作。我们也感觉到是非常实际的一个工作总结，对未来的五年规划，我觉得也说的非常到位，比较切合实际。

因为我们作为一个企业，特别是我们关注到后面五年的规划当中，我们注意到总理报告里面其中有一条，因为我是长期从事文化产业的，在文化这一条，这次总理工作报告写得比较全面。比如说对文化馆的建设，向公众免费开放，对文化产业的扶持政策等等，我感觉多非常高兴。我作为一个长期致力于这项工作的人，对文化产业工作感到非常高兴。

我想文化这方面，我们国家历史悠久、文化悠久，老祖宗给我们留下最大的财富就是“文化”。经济要发展，文化须兴起，总理的工作报告当中提到“文化”这一点，我感觉到非常高兴。我们今天小组讨论的时候，也提了一些建议。

我想文化能不能作为一个国家战略？我想让中国的商品走向世界，中国的企业走向世界。由国家把文化作为一个发展战略来做这件事情，建立国家的文化品牌，通过某品牌来引领、引导我们企业的品牌。关于文化建设这一块，是可以惠及13亿人民的一个利益，这一点我感觉还是很受鼓舞的。

因为我是来自农村的，公益事业可以说是改革开放以来第一批发展起来的。公益事业方面，如何让先富带后富，促共富，这也是我们作为企业的义务和责任。虽然我做了一些公益事业，像浙江省“创意创新基金”，投了一千万；像“井冈山新农村建设”，我们也投了2千万。中国光彩事业会议中心，我们投资两个多亿。作为企业来说，尽管我们投了将近几个亿的资金，对于社会来说却是微不足道的。

我想如何先富带后富，促共富，这里的先富就是我们这些先富起来的企业经营者，让大家能够行动起来，对社会尽一份责任，有这么一个想法。特别是中国人，中国企业不缺爱心，我们缺的是爱心的平台或者是爱心的机制。我们投资光彩事业就是想搭建这个平台，让大家积极参与。因为我现在还是一个农民，我们国家现在有7、8亿农民，我也是7、8亿农民当中的一员，作为一个农民创业者，我想做这些事情，想尽我们的一份力量或者说是责任。

有一定的关系，有些方面是共性的。经营企业，公益事业也是对社会尽一份责任。我们走中国特色社会主义道路，邓小平同志提出如何先让一批人先富起来，我们已经先富起来了，如何先富带后富，促共富，这是一份责任。我想跟我们的企业也是有共性的，如何经营好企业，如何让企业健康、持续发展，也是一份责任。要经营企业，有这一份责任的话，企业才能够健康、持续的发展，这是相同的。

对。

这次“两会”有很多方面让我们感觉到很受鼓舞。特别是对文化产业，国家鼓励企业要“走出去”。特别是我们国家加入WTO以后，已经经济全球化，市场经济无国界，结合我们企业的实际，我们的企业是“以商招商，打造产业集聚，打造一个平台”。所谓产学研，叫产业集群。看到总理报告当中鼓励企业，比如说对外投资，在这一块我们找到了一些商机，如何产业转移。

现在报告当中也有一些问题，也指出一些问题。比如说贸易顺差过大、经济过热。这一点作为中小企业如何发展？尤其宏观调控有两个闸门，土地闸门和信贷闸门。这两个闸门制约了企业的发展，在这一块政府也给我们企业发展指明了一些道路或者是方向。所以，今天我们也谈到这些问题，我们的企业也想建议国家制定一些政策。

特别是中小企业想走出去，对国外一些国家的情况，政治、经济、文化都不是很了解，所以我就想根据总理的报告提一些建议。国家如何来组织，比如说对一些发展中国家，和我们国家友好的一些国家，支持它。比如说对它进行投资支持，一方面支持第三世界国家和我们友好的国家；另外一方面，现在流动性过剩，经济过热，也让我们这些企业能够很好的走出去，能够生存，能够发展。只有国家来做一些评估，对它的社会经济做一些评估，做一些服务。或者是引导服务，建立中国工业园区，让我们中小企业，比如说高耗能的企业、一些传统企业，这样一方面把我们有一些人口，因为有一些发达国家的人口出去的比较多，这一方面就缓解了现在高耗能的一些问题。比如说信贷的一些问题，流动性过剩的一些问题，我想这样能够很好的解决问题。

我们是搭建这么一个平台，我们自己没有直接经营。我们企业的主营主要是服务企业。我们作为服务企业，做强行业、帮助社会，所以我给行业搭建平台，打造产业集聚，为企业搭建这么一个平台的企业，自己不参与经营。

我做礼品产业，最早我们是直接进商场、进礼品产业，到1998年以后进入服务行业。用我们的话讲，这是一个“朝阳行业”。大家知道，随着改革开放，随着经济的快速发展，这几年礼品业的发展非常快。官方统计的一个数据，中国国内礼品一年市场份额将近2000亿，国际市场一个数据是2000亿美金。所以说我们看好礼品产业，礼品产业发展前景非常好。特别是像我们这样的国家，历史悠久、文化悠久，如何开发、挖掘我们传统礼品的一些文化。

我们前面提到，你刚才问的是我非常关心的一个问题。随着礼品业的发展，现在国内的礼品业和国际礼品业的巨头越来越近，产品开发、创新、包装越来越近。但是我们的礼品，人家国外还不承认。比如说在价格方面，国外现在还不承认中国的奢侈品。礼品跟其他的产品不一样，礼品可以说是一个文化的东西，可以说是工艺类或者是文化的一个东西，是无价的。

我们平常到国外去看，好多礼品可能跟我们的礼品，当然有一些东西是没有可比性的。我们觉得，它的一些东西跟我们的产品是不好比的，它往往比我们的产品贵出几倍。这说明什么问题呢？所以说我前面谈到，经济要发展，文化要兴起，像我们中国的卫星都能够上天，高科技发展已经到了一定的程度，可以说是高科技的大国，或者是接近一些强国了，我们的卫星神六、神七都能够上天，那么为什么国外还不承认中国的奢侈品？这部分就是我前面讲到的“文化精神”非常重要。

特别是我国是一个文明古国，国家发展文化产业，从文化战略发展的角度，我前面提了这个建议，就是国家能够更加重视国家的品牌文化。当然文化有区域文化，有各民族的文化，我想把各民族的问题，就是“汉文化”能够统一起来，能够向全世界，或者是各个民族来宣传、传播我们的文化，弘扬我们的文化。我想让人家能够了解我们的文化、认识我们的文化，才能接受我们的产品，到时候恐怕最高的、最贵的奢侈品就是来自中国。我想只要重视这一点，我相信很快就能够看到中国最高端的奢侈品。

有几个方面。首先我们的运作模式是改变传统的一些运作模式。礼品城定位是“立足温州，辐射全国，面向世界”。你们也知道，礼品产业是一个新兴产业，当时在全国是一盘散沙，是一个弱势群体。而我们看到这是一个“朝阳行业”，因为我一直从事这个行业。我在服务行业，有这个行业的情结。所以，我们在1998年投资礼品城，以商招商，打造产业集聚，把全国各地从事礼品行业的召集、集聚起来，集聚起来我们改变传统的一些观念。

当时我们主要解决两个问题，一个是物流闭塞，信息不对称。这样解决起来以后，当时中国礼品城定位“立足温州、辐射全国，面向世界”，由我们来服务企业，不用一个企业为了喝一杯牛奶养一头奶牛，尤其从事礼品行业的，企业都比较小，规模不大。那么它生产的产品将如何做推广？恐怕这个费用承担不了。这样我们承担这么一个管理，搭建这样的一个服务平台，为广大的企业主服务，他们可以花很少的钱，在我们的平台上设立营销总部，或者是一个平台，走向全国、走向世界。

我对我们自己的企业，对这个行业，我们还是充满信心的。特别是对我的企业，也得益于中国的文化。所以说，我们仪邦集团，我的名称就叫“仪邦”，中国乃礼仪之邦。为什么要叫“仪邦”？实际上，企业的竞争就是人才的竞争，那么用什么样的人去经营？我想是“仁义”，这是我们传统的一种中国文化。我想企业跟礼品主要是经营礼品这么一个平台。所以，我们对自己的企业，始终是把基础打好。我们的战略不是三年、五年发展的一个事情，而是我前面讲到的，对礼品产业充满信心。

在这方面，我想随着进一步的改革开放，进一步市场化、全球一体化的进展，更多的礼品企业会使我们的礼品能够走向世界，可能有更好的发展。所以，我们计划想在国外搭建这么一个平台，让中国的企业，特别是礼品产业或者是礼品企业能够统一的建立这么一个工业园区，或者是搭建这样一个平台，直接解决贸易顺差问题，现在贸易顺差的量很大。

前面我讲到，作为一个负责任的企业，特别我是从农村出来的，我们这一代人感受比较深，我们得益于党和政府的改革开放的政策。在这方面，我们对公益事业有一些感受或者是想法。作为一个企业，我们不想把更多的东西不仅仅给下一代，或者是知识财富，或者是经济财富，我想更多的留下一些“精神财富”。我想作为7、8亿农民当中的一员，在这一块号召大家也好，或者是为大家搭建这么一个平台，让更多的人积极参与公益事业。