各地乡镇换届工作受到越来越多群众的关注。笔者认为，换届不是简单的人员调整和职务变动，而是为了选拔出品德优、能力强、水平高、岗位适合的干部，以持续不断地更好地推动经济社会又好又快发展。因此，各地乡镇党政班子和领导干部换届，切莫一“换”了之，一“选”了之。
要安抚关心“落选干部”，做到落选不落后不落志。由于选举时实行的是差额选举，这就决定了有一些提名候选的党员干部必将要落选。对此上级党委、政府及组织部门的关心要及时跟进，不能让他们落选后背上包袱、意志消沉。一要从思想上关心落选干部，与他们交心谈心，听一听他们的心声，有效地做好思想工作。二要从工作上关爱落选干部，了解他们遇到的困难和问题，并及时给予帮助解决。三要从政治上关注落选干部，特别要关心从原任岗位“落选”的干部，既实事求是地肯定成绩，又引导他们认准身份不摆谱、不越位、不拆台，一如既往支持当地党委、政府的工作。
要护航班子“开局起步”，保证开局良好健康发展。换届选举出来的新班子，无论是经验丰富的继任者，还是年富力强的新任者，都必须在开好局、起好步上下功夫，努力开创各项工作新局面。一要避免“新官”不理“旧账”的开局。要对新一届的施政纲领严格把关，工作思路仔细推敲，既要上报上级相关部门审核，又要交给群众把关审议。工作上既要坚持出新出彩，又要考虑好各项工作的衔接，实行可持续发展。二要避免新官“水土不服”的开局。“新人”上任首要的就是要加强教育培训和调查研究，提高其政策理论水平、业务工作能力，明社情、知民意，为其工作的良好开局打下坚实基础。三要避免新官“急功近利”的开局。开好局、起好步固然重要，但不能急于求成、急功近利。要结合实际、讲究实效，坚持不折腾、不短视，老老实实工作，扎扎实实干事。
要跟踪管理“当选干部”，督促推动发展服务群众。换届的目的是要更好地推动发展、服务群众。换届选举之后，还要对选拔出来的干部进行回访，跟踪管理，看看推动发展怎么样，服务群众效果如何。一要走近“班长”。班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展。对干部回访，就是要深入了解党委“一把手”的工作思路，了解换届后新班子的工作方法。二要深入群众。群众的眼睛是雪亮的，干部干得好不好，群众最有发言权。因此，对干部回访，就是要到群众中去，听取群众意见，把群众的评价作为对干部回访的基本依据。三要走进基层。为了避免干部把工作挂在嘴上、把成绩写在纸上的现象，对干部进行回访，就是要深入干部工作所在地，了解干部是否经常深入“基层”，是否建有工作“基地”，看干部工作作风实不实，工作状态好不好，实地了解干部的工作实绩。(作者单位：宣汉县委组织部)
