5月18日和19日晚，黄山市徽州区建委等13家单位的12名一把手，相继“亮相”当地电视台，一面检讨，一面承诺改进作风。去年底，该市开展了“百家企业评机关”活动，当时决定，评比中排名靠后的单位，一把手要上电视检讨。
一把手上电视道歉，就细节来说“硬伤”不少：电视道歉的法律依据何在？会不会侵犯领导干部的个人权力？参评人全部是企业，没有群众，为人民服务会否沦为“为企业服务”？倒数三名就得道歉，那么如果所有单位得分都在85分以上，群众都很满意，倒数三名是否还得道歉？等等，这些问题都值得辩议和商榷。
但从大方向看，一把手上电视道歉的意义在于，它以一种印象深刻的方式唤醒了领导干部的“被监督意识”。领导干部是人民的公仆，责任很重，权力不小，一言一行都关系到普通百姓的切身利益，因此，人民群众有权力也有必要时刻知晓领导干部都在想些什么、做些什么。领导干部就应该生活在“玻璃房”中，时刻接受群众的监督和质询，“玻璃房生存”应该是当干部必须付出的代价。
遗憾的是由于种种原因，一些领导干部长期得不到有效的监督，久而久之，宗旨意识弱化、工作作风散漫，甚至骄奢淫逸，举止张狂，作威作福，目无法纪。确有一些干部受不得监督、听不得批评，一旦有人对其“说三道四”，要么勃然大怒，指责别人“别有用心”，要么心怀怨恨，伺机报复，满脸的不可一世、冒犯不得，这样的干部，很快地离错误越来越近，离群众越来越远。
近年来，为了加强对领导干部的监督，各地搞过“电视暗访”、“群众评议”、聘过“行风监督员”、“纪检监察员”，试过“登报承诺”、“电视道歉”，但因其缺乏制度保障，人治色彩过浓，而大多不了了之，以至成为个别领导的“廉政试验”。这就不能不让人思考，应该给领导干部以什么样监督，才能让他们“生活在玻璃房”中？显然，“玻璃房”要靠法制、制度和群众共同建造，只有依靠群众、依靠制度、依靠法制，才能真正把领导干部送进“玻璃房”。
随着经济社会发展和人民群众参与意识的增强，群众监督领导干部的意识将越来越强烈，领导干部周围的“眼睛”也将越来越多，越来越亮。尽管“款式”可能有所不同，但住“玻璃房”却确定无疑，因此，习惯“玻璃房生存”，应该是领导干部的必修课。
